4. évad / 36. epizód - Robotizáció: a beruházástól a megtérülésig - DIG-IT Podcast

Robotizáció: a beruházástól a megtérülésig

ÚJ epizód! - S4 E35

Megéri robotizálni? Miért kerül sokszor többe a robot köré épített rendszer, mint maga a gép?

Busa Bence
a Robotizálunk Kft. ügyvezetője

Pandur Richárd
Delta Technologies Zrt.
vezető solution architectje

„Nem maga a robot a drága, hanem az a világ, amit a robot köré építünk.„

Fejezetek

00:00 – Miért nem a robot ára a legnagyobb kérdés?
01:19 – Amikor az IT és a robotika találkozik: mit nyernek vele a gyárak?
04:42 – Robotizáció Magyarországon: kik fejlesztenek valójában?
08:54 – Mit érdemes először automatizálni egy középvállalatnál?
15:32 – Mennyibe kerül egy robotberuházás, és hol bukhat el a megtérülés?

Tovább

4. évad / 36. epizód - Robotizáció: a beruházástól a megtérülésig - DIG-IT Podcast
A robotizáció megtérülése a tervezésen dől el
A robot ára ritkán a fő tétel, a robotizáció megtérülése a folyamaton és az üzemeltetésen múlik.
Vezető beszélget egy podcast stúdióban a podcast stratégiáról
B2B podcast stratégia üzleti és IT döntésekhez
A B2B podcast stratégia értéke az, hogy a következő negyedév döntéseihez ad kontextust és mérhető visszajelzést.
Vállalati vezető CRM-rendszer képernyőn, biztonsági figyelmeztetésekkel és adatvédelmi jelzésekkel
A CRM biztonsági kockázatai döntik el a bevezetés árát
A CRM értéke ma a biztonságon, a jogosultságon és az AI‑kormányzáson múlik, nem a demófunkciókon.
Vállalati mesterséges intelligencia képzés döntéshez kötött workshopon
Vezetői döntés nélkül az AI-képzés nem hoz eredményt
Az AI-képzés üzleti döntéshez és méréshez kötve hoz eredményt, különben újratervezés és rejtett kockázat a vége.
Vállalatvezetők politikai és piaci térképpel tervezik az innováció stratégiát
Az innovációhoz következetes és kiszámítható gazdaságpolitikára van szükség.
Az innovációs politika minősége határozza meg, hogy az innováció valódi befektetés lesz-e, vagy csak újabb költséget jelent.
Vezetői megbeszélés a digitális transzformáció ütemtervéről
Digitális transzformáció értéket akkor hoz, ha döntés vezeti
A digitális transzformáció nem IT-projekt, hanem vezetői döntéssor: kockázat, költség, felelősség és mérhető üzleti hatás.

Rövid videók

Keresd meg, ami elhangzott!

Személyi László, Szekér Zoltán, Dr. Dávid Péter LL.M. - DIG-IT POdcast

A HÁZIGAZDÁK

Hogyan lehetek sikeres a digitális üzleti világban? Mi itt a mélyére ásunk a dolgoknak.

Személyi László


Executive Partner​ | Leading Future-Now

Szekér Zoltán


Executive Advisor | Ethical AI & Cybersecurity Strategist

Dr. Dávid Péter LL.M.

Founder | AI and GDPR compliance | Cybersecurity and Fintech legal 

Ők már velünk tartottak

Friss adások. Új nézőpontok.

Az új DIG-IT adások és a legfontosabb gondolatok az e-mail-fiókodban.

Iratkozz fel a hírlevelünkre